Шоукейсы и презентации! Приходи показать свою игру на шоукейсе, выступить с презентацией игры и просто пообщаться с разработчиками!
🟧 Формат презентаций открыт для проектов на любой стадии. Ищешь ли ты команду, инвесторов или просто хочешь поделиться своей идеей и получить обратную связь — этот формат для тебя.
У тебя будет 5 минут, чтобы рассказать о проекте, планах на него, задать вопросы зрителям.
🟧 Шоукейсы — приноси ноутбук со своей игрой, получай фидбек от игроков и разработчиков. Сможешь отловить баги, увидеть какие эмоции вызывает игра и понять, как развивать её дальше.
🟧 Ну и конечно же общение! Играй в игры, общайся с единомышленниками, обретай новые знакомства! Приноси печеньки ;)
Шоукейсы и презентации! Приходи показать свою игру на шоукейсе, выступить с презентацией игры и просто пообщаться с разработчиками!
🟧 Формат презентаций открыт для проектов на любой стадии. Ищешь ли ты команду, инвесторов или просто хочешь поделиться своей идеей и получить обратную связь — этот формат для тебя.
У тебя будет 5 минут, чтобы рассказать о проекте, планах на него, задать вопросы зрителям.
🟧 Шоукейсы — приноси ноутбук со своей игрой, получай фидбек от игроков и разработчиков. Сможешь отловить баги, увидеть какие эмоции вызывает игра и понять, как развивать её дальше.
🟧 Ну и конечно же общение! Играй в игры, общайся с единомышленниками, обретай новые знакомства! Приноси печеньки ;)
Start with a fresh view of investing strategy. The combination of risks and fads this quarter looks to be topping. That means the future is ready to move in.Likely, there will not be a wholesale shift. Company actions will aim to benefit from economic growth, inflationary pressures and a return of market-determined interest rates. In turn, all of that should drive the stock market and investment returns higher.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.